Le 4 février 2026, la Française Real Estate Managers (La Française REM) a annoncé l’acquisition off market de la Clinique Lautréamont, située à Loos (59120), en périphérie immédiate de Lille. Cette opération a été réalisée pour le compte d’un fonds immobilier ouvert, dans le cadre d’un montage de type sale and lease back conclu avec le groupe EMEIS.
Dans un marché immobilier où les actifs tertiaires traditionnels font face à des ajustements (bureaux, commerces, logistique selon les zones), l’immobilier de santé continue de se distinguer par une caractéristique essentielle : il repose sur des usages fortement ancrés dans le réel, difficilement remplaçables, et souvent portés par des baux longs.
Cette acquisition s’inscrit dans cette dynamique, en ciblant un établissement spécialisé, récent, et doté d’un cadre d’exploitation structuré.
Une acquisition “off market” dans l’immobilier de santé à Lille
La transaction a été réalisée hors marché, ce qui signifie que le bien n’a pas été proposé via un processus public classique.
Ce type d’acquisition est fréquent dans l’immobilier spécialisé, notamment dans la santé, car :
- les actifs sont rares
- les acheteurs sont souvent institutionnels
- la qualité locative et technique prime sur le volume
- les cessions se font régulièrement via des réseaux professionnels restreints
Pourquoi Loos (59) constitue un emplacement stratégique ?
Loos bénéficie d’un positionnement intéressant : la commune se situe à la frontière de Lille, à proximité directe de quartiers lillois connus comme Wazemmes et Vauban.
Ce point géographique peut paraître secondaire, mais il joue un rôle réel dans la perception d’un actif de santé. Un établissement situé dans une zone urbaine ou péri-urbaine dense présente généralement :
- un accès facilité pour les patients
- un bassin de recrutement plus large pour les soignants
- une meilleure intégration au tissu médical local
Un montage “sale and lease back” avec EMEIS
L’acquisition a été conclue dans le cadre d’une opération de sale and lease back (cession-bail). Le principe est simple :
- un groupe vend son actif immobilier
- puis continue à l’exploiter via un bail long terme
- l’investisseur acquiert un bien déjà occupé et loué
Dans ce dossier, l’exploitation est assurée par Clinéa, filiale du groupe EMEIS, via un bail ferme de douze ans.
Ce type de schéma permet généralement :
- une visibilité locative
- une stabilité d’exploitation
- une limitation du risque de vacance sur la durée du bail
Ce n’est pas une formule magique, mais cela structure fortement le profil de l’investissement.
Clinique Lautréamont : une spécialisation en psychiatrie pour les jeunes publics
La Clinique Lautréamont se distingue par une spécialisation précise : les troubles psychiatriques chez les enfants et les jeunes adultes.
Ce positionnement mérite attention, car il correspond à un segment médical qui combine :
- une demande structurelle
- des enjeux sociétaux forts
- un besoin de prise en charge spécialisée
- une organisation immobilière spécifique (sécurisation, espaces dédiés, environnement thérapeutique)
L’établissement est certifié HAS niveau A, un indicateur de qualité reconnu dans le secteur de la santé.
Capacité de l’établissement : lits et hospitalisation
La clinique dispose de plusieurs formats de prise en charge, ce qui traduit une approche complète :
- 53 lits en hospitalisation complète
- 5 lits en hospitalisation de nuit
- 15 places en hospitalisation de jour
Cette répartition reflète une organisation pensée pour couvrir différents niveaux de soins, et potentiellement accompagner les patients sur des parcours variés.
Un actif récent : construit, agrandi, rénové
L’actif immobilier présente un profil technique plutôt favorable :
- construit en 2010
- étendu en 2016
- rénové en 2021
La clinique se compose de trois bâtiments, totalisant 3 660 m².
Chaque bâtiment dispose d’un jardin sécurisé, et l’ensemble est complété par un jardin thérapeutique.
Pourquoi ces éléments comptent dans une clinique psychiatrique
Dans ce type d’établissement, l’immobilier n’est pas seulement un support logistique. Il joue un rôle dans :
- la qualité des soins
- la sécurité
- le confort des patients
- les conditions de travail des équipes
Les jardins sécurisés et les espaces extérieurs sont souvent considérés comme des éléments utiles dans une logique thérapeutique.
Accessibilité et transports : un point solide du site
Le site bénéficie d’une desserte en transports en commun :
- lignes de bus à 50 mètres
- gare TER “Loos-Les-Lille” à 800 mètres
- accès à l’autoroute A25 à environ 1 km
Autre élément notable : la Métropole Européenne de Lille prévoit cinq nouvelles lignes de tramway d’ici 2035, dont une ligne passant par Loos avec un arrêt “Rue de Londres” annoncé à proximité immédiate.
Même si l’horizon 2035 reste lointain, ce type de projet contribue à renforcer l’attractivité de la zone.
Des investissements prévus sur 3 ans : modernisation et environnement
Un point important du communiqué concerne les travaux : des investissements significatifs sont programmés sur les trois prochaines années afin de :
- moderniser les bâtiments
- réduire leur impact environnemental
Ce passage illustre une évolution devenue presque incontournable dans l’immobilier professionnel : la prise en compte de la performance environnementale, non seulement pour des raisons réglementaires, mais aussi pour préserver la valeur d’usage des actifs.
Une logique de gestion d’actifs tournée vers la santé
Dans cette opération, La Française REM met en avant plusieurs éléments qui expliquent l’intérêt de l’actif :
- implantation proche de Lille
- qualité des locaux
- bail ferme long
- spécialisation médicale claire
- offre de soins couvrant l’enfance à l’âge adulte
L’ensemble correspond à ce que recherchent généralement les investisseurs sur ce segment : un actif spécialisé, exploité, avec une visibilité d’occupation et une localisation cohérente.
Les acteurs impliqués dans la transaction
L’opération a été accompagnée par plusieurs intervenants :
- une étude notariale
- un cabinet d’avocats
- des cabinets spécialisés pour les audits techniques et ESG
Ce point, souvent mentionné dans les communiqués, confirme que ce type d’acquisition suit des standards stricts, notamment sur :
- la conformité technique
- la qualité des bâtiments
- l’évaluation ESG
- la solidité des engagements locatifs
Tableau récapitulatif de l’opération
| Éléments | Détails |
| Acquéreur | La Française Real Estate Managers (REM) |
| Type de transaction | Off market |
| Localisation | Loos (59120), périphérie de Lille |
| Montage | Sale and lease back |
| Groupe concerné | EMEIS |
| Exploitant | Clinéa |
| Durée du bail | 12 ans ferme |
| Surface | 3 660 m² |
| Composition | 3 bâtiments + jardins sécurisés + jardin thérapeutique |
| Spécialité | Psychiatrie enfants & jeunes adultes |
| Capacité | 53 lits + 5 lits nuit + 15 places jour |
| Certification | HAS niveau A |
| Travaux annoncés | modernisation + réduction impact environnemental sur 3 ans |
Analyse : ce que cette acquisition illustre sur le marché
Cette opération met en lumière plusieurs tendances importantes.
1) Les actifs de santé spécialisés restent recherchés
La rareté d’actifs de qualité, combinée à une demande médicale structurelle, rend ces biens attractifs pour des fonds immobiliers.
2) Les baux longs structurent la visibilité
Un bail ferme de 12 ans offre une lecture plus stable du modèle économique, même si cela n’élimine pas tous les risques.
3) L’environnement devient un enjeu de valorisation
Les investissements annoncés pour réduire l’impact environnemental traduisent une logique désormais très présente : améliorer la durabilité des bâtiments permet de préserver leur attractivité et leur valeur.
Avertissement :Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
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