Un nouveau nom pour une stratégie élargie et orientée Ville
La SCPI anciennement Allianz Home adopte désormais le nom SCPI Allianz DiversCity, scellant ainsi un repositionnement stratégique amorcé au début de l’année 2025. Cette nouvelle dénomination traduit une volonté de bâtir un portefeuille immobilier aligné avec les besoins urbains, en combinant diversification et granularité.
L’objectif est clair : constituer une sélection d’immeubles capables de répondre aux usages quotidiens des habitants, tout en offrant une exposition immobilière décorrélée des marchés de bureaux. La SCPI s’inscrit ainsi dans une dynamique de long terme centrée sur les secteurs les plus résilients des métropoles françaises.
Une stratégie orientée besoins urbains et diversification
La SCPI vise à déployer une stratégie construite autour de classes d’actifs variées, toutes liées aux évolutions des modes de vie :
- Résidences gérées, notamment étudiantes et seniors
- Immobilier d’enseignement
- Logistique urbaine, un segment porté par l’essor du e-commerce
- Commerces alimentaires et essentiels
- Murs d’hôtels
- Immobilier de santé
Cette diversification permet de structurer un portefeuille granulaire, composé principalement d’actifs à valeur unitaire modérée. Ce choix méthodique contribue à réduire les concentrations de risque tout en permettant une stabilité locative grâce à une sélection précise des locataires et à des baux fermes de longue durée.
Les investissements se déploient dans les principales métropoles françaises ou à proximité immédiate, afin d’accompagner le dynamisme économique et social des territoires.
Une acquisition majeure : six plateformes de messagerie pour 16 M€
Dans le cadre de son développement, la SCPI a récemment finalisé l’acquisition d’un portefeuille de six plateformes de messagerie, totalisant 14 188 m² et intégralement louées à DPD, filiale du groupe La Poste. L’opération représente un investissement d’environ 16 millions d’euros.
Ces actifs sont situés à proximité de Tours, Le Mans, Amblainville, Angers, Reims et Besançon. Leur positionnement stratégique près des grands axes routiers contribue à optimiser la livraison du dernier kilomètre, un enjeu logistique essentiel pour les bassins de consommation locaux.
Cette acquisition constitue le cinquième investissement de la SCPI dans sa nouvelle phase, confirmant la dynamique de construction d’un portefeuille cohérent et ancré dans les usages contemporains.
Un portefeuille en croissance, soutenu par une collecte en forte hausse
La SCPI affiche un taux de distribution de 3,69 % en 2024, en progression notable par rapport à 2023. Elle cible désormais un taux supérieur à 5,00 % après finalisation de la nouvelle stratégie – un objectif indicatif qui s’inscrit dans la montée en charge de son portefeuille.
À ce jour, Allianz DiversCity compte :
- 9 immeubles et une prise de participation,
- une taille moyenne d’investissement de 4,1 M€,
- un Taux d’Occupation Financier de 100 %,
- une durée ferme moyenne des baux de 7,2 ans,
- une collecte triplée au 30 septembre 2025 comparée à l’ensemble de l’année 2024.
Ces indicateurs soulignent une progression soutenue, portée par l’adhésion des investisseurs et la cohérence de la stratégie déployée.
Une SCPI qui répond aux mutations du marché immobilier
La SCPI s’articule autour d’une logique d’immobilier utile, en phase avec les évolutions sociétales majeures :
- développement de l’enseignement supérieur,
- besoins croissants liés au vieillissement de la population,
- transformation des habitudes de consommation,
- croissance de la logistique urbaine,
- intérêt renouvelé pour les commerces essentiels.
Ce positionnement lui permet d’éviter une dépendance trop forte aux bureaux, un segment en repositionnement structurel, et d’orienter son développement vers des secteurs dont les usages sont bien identifiés.
Contribution à l’offre immobilière d’Allianz Immovalor
Avec Allianz DiversCity, Allianz Immovalor enrichit sa gamme déjà composée d’une SCPI de bureaux, de plusieurs SCPI fiscales, de SCI et d’OPPCI.
La nouvelle stratégie apporte une brique diversifiée, soutenue par plus de sept ans de flux locatifs fermes et un taux d’occupation stable.
Cette SCPI, créée en 2021 mais redéfinie en 2025, incarne la volonté de proposer des solutions d’investissement adaptées aux enjeux actuels des villes, en s’appuyant sur la résilience des secteurs essentiels.
Tableau récapitulatif
| Thématique | Éléments clés |
| Positionnement | Stratégie centrée sur les besoins urbains et les actifs essentiels |
| Diversification | 6 classes d’actifs : résidences gérées, enseignement, logistique, commerces essentiels, hôtels, santé |
| Portefeuille | 9 immeubles + 1 participation ; granularité élevée |
| Acquisition récente | 6 plateformes DPD – 16 M€ – 14 188 m² |
| Indicateurs | TOF 100 %, baux fermes 7,2 ans, collecte x3 |
| Objectifs | Distribution visée > 5,00 % après déploiement complet |
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