Deux opérations stratégiques pour capter la croissance urbaine espagnole
EXTENDAM poursuit sa stratégie d’investissement hôtelier ciblé en Espagne avec deux opérations récentes à Madrid et Séville. L’une porte sur la cession d’un actif mature, l’autre sur l’acquisition en VEFA d’un futur établissement haut de gamme. Ces mouvements complémentaires illustrent l’approche proactive d’EXTENDAM sur les marchés urbains européens à fort potentiel.
Madrid : Une sortie maîtrisée au cœur de la capitale espagnole
Un hôtel de 230 chambres situé sur un nœud stratégique de transport
À Madrid, EXTENDAM a finalisé la vente d’un hôtel de 230 chambres, situé sur l’Avenida Méndez Álvaro, à proximité immédiate de la gare d’Atocha. Cet établissement livré en 2022 avait été développé avec Continuum Hospitality Group. Son exploitation restera entre les mains du même gestionnaire, assurant ainsi la continuité opérationnelle.
L’actif comprend :
- 230 chambres modernes
- 99 places de stationnement
- Un espace commercial de 500 m² loué aux enseignes Goiko et Grosso Napoletano
Un rendement interne de 19 % à la sortie
Cette cession s’inscrit dans une logique de cycle complet d’investissement avec création de valeur. Grâce à la localisation centrale de l’hôtel, à la connectivité exceptionnelle de son environnement et à la solide performance du marché madrilène (RevPAR parmi les plus élevés d’Europe du Sud), EXTENDAM a pu réaliser un taux de rendement interne (TRI) estimé à 19 %.
Anna Cohen, Responsable d’Investissement chez Extendam a déclaré :
Nous sommes très heureux de conclure cette nouvelle opération aux côtés de Continuum Hospitality Group et Meridia. La cession de cet actif stratégique au coeur de Madrid nous permet de concrétiser une création de valeur significative, avec un TRI d’environ 19 %, en ligne avec les ambitions portées par le projet depuis son origine
Séville : Une acquisition tournée vers l’avenir
Un projet hôtelier 4* dans le quartier de Nervión
En parallèle, EXTENDAM a engagé une nouvelle opération de développement hôtelier à Séville, dans le quartier dynamique de Nervión. Cette zone, qui combine activité tertiaire, résidentielle et proximité avec le centre historique, bénéficie d’une bonne desserte en transports publics.
L’établissement en cours de développement en VEFA, en partenariat avec Panoram Hotel Management et Grupo Insur, sera un hôtel 4 étoiles de 184 chambres, dont l’ouverture est prévue au premier trimestre 2028.
Des équipements premium et une ambition environnementale
Le futur hôtel comprendra :
- Un rooftop avec piscine panoramique
- Un restaurant et un bar
- 3 salles de réunion modulables (155 m²)
- Un espace fitness
- 40 places de parking
- Une certification BREEAM "Very Good" visée
Ce projet vient compléter le portefeuille déjà actif d’EXTENDAM à Séville, où un autre hôtel est exploité dans le nord de la ville.
Inès Haack, John Hewitt et Clémence Berger précisent :
Ce projet s’inscrit pleinement dans notre stratégie en Espagne, un marché que nous connaissons bien et dans lequel nous avons tissé un solide réseau de partenaires locaux. Séville est une ville stratégique, alliant attractivité touristique, vitalité économique et profondeur de marché. Nous y opérons déjà un hôtel dans le nord de la ville, ce qui témoigne de notre connaissance fine de son écosystème hôtelier. C’est un territoire où nous croyons à la pertinence de projets différenciants et durables. Nous sommes également très heureux d’initier cette première collaboration avec Panoram Hotel Management, dont l’expertise opérationnelle et la vision du produit rejoignent pleinement nos convictions
Madrid et Séville : Deux opérations, une stratégie cohérente
Entre arbitrage et développement à long terme
La combinaison d’une cession à Madrid et d’un développement à Séville illustre une stratégie de portefeuille équilibrée :
- Arbitrer des actifs matures en zone centrale avec performance démontrée
- Réinvestir dans des projets porteurs offrant du potentiel à horizon 3-5 ans
Les fondamentaux du marché hôtelier espagnol
L’Espagne offre un environnement favorable pour les investisseurs hôteliers :
- Une demande touristique structurellement forte (nationale et internationale)
- Un RevPAR en progression dans les grandes villes
- Un paysage hôtelier encore fragmenté sur certains segments, notamment le haut de gamme ou les produits différenciants
Selon le cabinet STR, le RevPAR moyen à Séville atteint près de 92 €, ce qui en fait le deuxième marché le plus dynamique d’Espagne après Barcelone, devant même Madrid.
Un contexte favorable à l’investissement hôtelier
Les tendances qui soutiennent l’hôtellerie en zone urbaine
Les opérations d’EXTENDAM s’inscrivent dans plusieurs tendances du secteur :
- Recherche de connectivité : proximité des gares, réseaux de transports
- Montée en gamme et diversification : montée en puissance de l’offre lifestyle et premium
- Mixité des usages : insertion d’espaces commerciaux, de services ou de restauration
- Exigence environnementale : certifications et performance énergétique
Une stratégie pan-européenne confirmée
EXTENDAM affiche une volonté claire : cibler des capitales régionales ou secondaires dynamiques, où les fondamentaux du tourisme et de l’économie urbaine permettent des projets différenciants. Après avoir investi dans Barcelone, Valence ou Palma, la société élargit son empreinte à La Corogne ou Séville, tout en réexaminant ses positions à Madrid.
Ces investissements s’inscrivent dans une vision d’investissement hôtelier durable, articulée autour de :
- Partenariats locaux solides
- Une sélection rigoureuse des emplacements
- Des actifs à haute valeur d’usage
- Des stratégies de création de valeur à court et long terme
Conclusion : Entre création de valeur et projets d’avenir
Les récentes opérations menées à Madrid et Séville confirment l’agilité d’EXTENDAM à adapter ses stratégies en fonction du cycle immobilier et hôtelier. Dans un marché espagnol qui reste attractif, la société combine désinvestissements opportunistes et déploiements sur des segments prometteurs.
Cette double approche, à la fois défensive et offensive, permet de capter la performance là où elle se trouve : dans les actifs matures aux rendements solides, comme dans les projets de développement innovants, portés par des partenaires reconnus sur le marché local.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
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