Un bulletin trimestriel marqué par une croissance maîtrisée
Le bulletin trimestriel n°10 de la SCPI Cœur d’Avenir couvre le 4e trimestre 2025, avec une validité allant du 1er janvier au 31 mars 2026.
Ce document met en lumière une SCPI encore récente, mais déjà engagée dans une stratégie d’investissement ciblée autour des secteurs de la santé et de l’éducation, deux segments considérés comme résilients face aux cycles économiques.
L’analyse globale révèle des performances dynamiques, reposant sur :
- une collecte en progression
- une diversification progressive du patrimoine
- des taux d’occupation élevés
Cette orientation permet d’observer une montée en puissance progressive, sans accélération excessive.
5,00 % de taux de distribution en 2025 : un indicateur clé
Un rendement stable sur l’année
L’un des points centraux du bulletin concerne la performance 2025, présentée à travers les indicateurs suivants :
- Taux de distribution : 5,00 %
- Performance globale annuelle : 5,00 %
- Dividende trimestriel : 2,50 € par part
Ce niveau de rendement s’inscrit dans une logique de stabilité, sans variation notable par rapport aux périodes précédentes.
Une régularité des revenus distribués
Les dividendes trimestriels affichent une certaine constance :
- 1T 2025 : 2,50 €
- 2T 2025 : 2,50 €
- 3T 2025 : 2,50 €
- 4T 2025 : 2,50 €
Cette régularité permet de lisser les revenus et d’offrir une meilleure lisibilité.
Prix de part à 200 € : un positionnement stratégique
Un écart de -6,67 % avec la valeur de reconstitution
Au 31 décembre 2025 :
- Prix de souscription : 200 €
- Valeur de reconstitution : 214,30 €
Cet écart de -6,67 % signifie que le prix de la part reste en dessous de la valeur théorique du patrimoine.
Pourquoi cet écart est important
Ce positionnement peut :
- offrir un point d’entrée attractif
- traduire une politique prudente de valorisation
- permettre de limiter les ajustements brusques
9 actifs et 100 % d’occupation : un portefeuille ciblé
Une spécialisation sectorielle assumée
La SCPI affiche une stratégie claire : avoir 100 % de patrimoine en santé et éducation.
Cette stratégie concerne :
- 9 actifs immobiliers
- 3 634 m² de surface totale
Des taux d’occupation élevés
Les indicateurs locatifs sont particulièrement solides :
- Taux d’occupation financier : 100 %
- Taux d’occupation physique : 100 %
- WALB : 4,99 ans
Ces données traduisent une bonne visibilité sur les loyers futurs.
4 acquisitions au T4 2025 : diversification en cours
Un investissement de plus de 3,6 M€ sur le trimestre
Le trimestre est marqué par quatre acquisitions majeures :
1 actif d’enseignement supérieur
- Localisation : La Valette-du-Var
- Locataire : ISIM Business School
- Prix : 2,2 M€
- Rendement AEM : 7,28 %
3 crèches
- Localisations : Lille, Loos, Saint-Amand-les-Eaux
- Montant global : 1,4 M€
- Rendement moyen : ≈ 6,78 %
Tableau récapitulatif des acquisitions
| Actif | Localisation | Typologie | Prix | Rendement |
| ISIM Business School | Var | Éducation | 2,2 M€ | 7,28 % |
| Crèche | Loos | Santé | 753 k€ | 6,73 % |
| Crèche | Lille | Santé | 333 k€ | 6,85 % |
| Crèche | Saint-Amand | Santé | 377 k€ | 6,80 % |
Ces acquisitions illustrent :
- une diversification géographique
- une cohérence sectorielle
- une recherche de rendements supérieurs à 6 %
283 associés et une capitalisation de 9,47 M€
Une base d’investisseurs en expansion
Au 31 décembre 2025 :
- Nombre d’associés : 283
- +21,46 % sur l’année
- Capitalisation : 9 472 200 €
Répartition des investisseurs
- 71,50 % investisseurs privés
- 28,50 % investisseurs institutionnels
Cette structure traduit une SCPI encore en phase de développement.
Zéro endettement : un choix stratégique
Un levier financier inexistant
Le bulletin met en avant :
- 0 % d’endettement
- absence de dettes bancaires
Quels impacts ?
Ce choix permet de :
- réduire le risque global
- limiter la sensibilité aux taux d’intérêt
- ralentir la croissance du portefeuille
Un marché des parts fluide en 2025
Une collecte soutenue
Les données indiquent :
- aucune part en attente de retrait
- progression continue du capital
Cela reflète :
- une liquidité interne correcte
- un équilibre entre offre et demande
Analyse des loyers : 68 777 € encaissés au T4
Des revenus locatifs solides
Au 4e trimestre 2025 :
- Loyers encaissés : 68 777,67 €
- Taux de recouvrement : 87,4 %
Principaux locataires
- Rigolo Comme La Vie : 35 %
- Les Petits Chaperons Rouges : 30 %
- Plan B Groupe : 28 %
Une concentration locative existe, mais sur des acteurs du secteur éducation/petite enfance.
SCPI santé et éducation : une stratégie de long terme
Des actifs liés aux besoins essentiels
Le positionnement sectoriel repose sur des :
- crèches
- établissements d’enseignement
- infrastructures éducatives
Ces segments présentent :
- une demande structurelle
- une relative résilience économique
Une vision patrimoniale progressive
La stratégie vise à :
- construire un portefeuille cohérent
- sécuriser des revenus locatifs réguliers
- renforcer la diversification géographique
Conclusion : une SCPI en phase de structuration
Le bulletin trimestriel du T4 2025 met en évidence une SCPI en phase de construction, avec des fondamentaux solides mais encore en développement.
La combinaison :
- d’un rendement stable
- d’une gestion prudente
- d’une stratégie sectorielle claire
permet de dessiner un profil équilibré, orienté vers le long terme.
L’évolution future dépendra notamment :
- de la capacité à diversifier davantage les actifs
- du maintien d’un haut niveau d’occupation
- de la poursuite de la collecte
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