La SCPI Logipierre 3, gérée par FIDUCIAL Gérance, poursuit son activité au deuxième trimestre 2026 dans un marché immobilier marqué par des conditions de financement encore exigeantes et une certaine prudence des investisseurs. Créée en 1986, la SCPI affiche à fin juin une capitalisation de 77 millions d’euros, répartie entre 1 650 associés. Son patrimoine compte six immeubles représentant une surface totale de 17 094 m² et six locataires.
Le deuxième trimestre s’est notamment caractérisé par un taux d’occupation financier de 100 %, contre 99,58 % au premier trimestre, ainsi que par un taux d’encaissement de 100 %. La distribution trimestrielle a par ailleurs été maintenue à 17 euros par part, après un premier acompte du même montant au titre du premier trimestre.
SCPI Logipierre 3 : un patrimoine principalement hôtelier
Le patrimoine de Logipierre 3 reste fortement concentré sur son positionnement historique dans les résidences services et les murs d’hôtels. Au 30 juin 2026, les résidences hôtelières et de services représentent 95,2 % du patrimoine selon la répartition par destination, contre 4,8 % pour les locaux commerciaux. Cette composition traduit une stratégie immobilière clairement orientée vers l’exploitation hôtelière et les actifs gérés.
Sur le plan géographique, la valeur vénale du patrimoine s’établit à 64,8 millions d’euros. Les actifs sont répartis entre les régions et Paris :
- 73,6 % du patrimoine est situé en régions ;
- 26,4 % est situé à Paris ;
- six immeubles composent le portefeuille ;
- la surface totale atteint 17 094 m² ;
- six locataires sont présents dans le patrimoine ;
- Les loyers quittancés représentent 4,1 M€ HT par an.
Cette répartition permet à la SCPI de conserver une exposition majoritairement régionale, tout en maintenant une présence à Paris.
Une stratégie centrée sur les résidences gérées et les hôtels
Au deuxième trimestre, Logipierre 3 indique rester attentive aux opportunités permettant de renforcer son exposition aux résidences gérées et aux murs d’hôtels. Le marché est présenté comme dynamique, mais également très concurrentiel, notamment pour les actifs bénéficiant des meilleurs emplacements et loués à des enseignes jugées solides.
Dans ce contexte, la SCPI entend sélectionner les acquisitions avec prudence. Le bulletin précise que les nouvelles opérations doivent éviter de dégrader le rendement courant et ne doivent pas présenter un caractère dilutif.
Par ailleurs, aucun arbitrage n’a été réalisé au cours du dernier trimestre.
100 % de taux d’occupation financier au T2 2026
L’un des principaux indicateurs du trimestre concerne le taux d’occupation financier (TOF). Celui-ci s’établit à 100 % au deuxième trimestre 2026, un niveau identique à celui enregistré au premier trimestre.
La ventilation de la situation locative permet toutefois d’apporter une précision. Au T1 2026, 99,58 % des locaux étaient occupés, tandis que 0,42 % étaient occupés sous franchise ou mis à disposition d’un futur locataire. Cette situation conduisait néanmoins à un TOF de 100 %, conformément à la méthodologie de calcul retenue par la société de gestion.
Au deuxième trimestre, la totalité des locaux est indiquée comme occupée, soit 100 %, sans locaux sous franchise ou mis à disposition d’un futur locataire. Aucun local vacant n’est par ailleurs recensé en recherche de locataire, sous promesse de vente ou en restructuration.
La société de gestion précise que le TOF est calculé selon la méthodologie de l’ASPIM. Cet indicateur rapporte notamment le montant des loyers facturés au montant total des loyers facturables et intègre certains éléments spécifiques, dont les franchises.
| Indicateur locatif | T1 2026 | T2 2026 |
| Taux d’occupation financier | 100 % | 100 % |
| Locaux occupés | 99,58 % | 100 % |
| Locaux occupés sous franchise / futur locataire | 0,42 % | — |
| Locaux vacants en recherche de locataire | — | — |
| Locaux vacants sous promesse de vente | — | — |
| Location, relocation ou libération | — | Aucune |
Le taux d’encaissement atteint également 100 % au deuxième trimestre. Ces indicateurs constituent des éléments importants dans le suivi du patrimoine, même s’ils ne permettent pas à eux seuls de préjuger de l’évolution future des revenus ou de la valorisation des parts.
Une distribution de 17 € par part au deuxième trimestre
La distribution constitue un autre élément notable du trimestre. Logipierre 3 a versé un acompte de 17 € par part au titre du deuxième trimestre 2026, avec une date de versement fixée au 29 juillet 2026.
Le calendrier prévisionnel communiqué pour 2026 fait apparaître :
- 17 € par part au premier trimestre ;
- 17 € par part au deuxième trimestre ;
- 17 € par part prévus au troisième trimestre ;
- 38 € par part prévus au quatrième trimestre ;
- soit un total prévisionnel de 34 € par part à mi-année.
Le taux de distribution enregistré en 2025 s'est établi à 5,31 %, avec un dividende annuel de 85 € par part. Ce niveau était également celui constaté en 2022, 2023 et 2024, tandis que 2021 affichait un dividende de 48 € par part.
Il convient toutefois de distinguer le montant distribué sur une période donnée du taux de distribution annuel. Le document rappelle que les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Capitalisation : 77 M€ au 30 juin 2026
À fin juin, la capitalisation de Logipierre 3 atteint 77 M€. Le capital social s’élève pour sa part à 33,68 M€, contre 33,48 M€ au 31 mars 2026.
Cette évolution s’accompagne d’une progression du nombre de parts qui passe de 47 831 parts au 31 mars 2026 à 48 123 parts au 30 juin 2026.
Sur un an, le nombre de parts est ainsi passé de 47 764 au 30 juin 2025 à 48 123 à fin juin 2026.
Une collecte nette positive au deuxième trimestre
Le marché primaire a enregistré une activité plus soutenue au deuxième trimestre qu’au premier.
Au T1 2026, 232 parts ont été souscrites tandis que 203 parts ont fait l’objet de retraits, soit un solde positif de 29 parts.
Au T2, les souscriptions ont progressé à 519 parts, pour 227 retraits. Le solde ressort ainsi à 292 parts.
Sur les deux premiers trimestres de l’année, le total atteint 751 parts souscrites et 430 parts retirées, soit un solde de 321 parts.
| Marché primaire | T1 2026 | T2 2026 | Total S1 2026 |
| Souscriptions | 232 | 519 | 751 |
| Retraits | 203 | 227 | 430 |
| Solde | +29 | +292 | +321 |
Le bulletin indique également qu’aucune part n’était en attente de retrait au 30 juin 2026. Aucune part n’a par ailleurs été échangée sur le marché de gré à gré au cours du deuxième trimestre.
Prix de souscription et valeur de reconstitution
Depuis le 1er mars 2020, le prix de souscription de Logipierre 3 est fixé à 1 600 € par part. La valeur de réalisation au 30 juin 2026 atteint 1 344,89 € par part, tandis que la valeur de reconstitution ressort à 1 607,50 € par part.
La valeur nominale d’une part s’établit à 700 €, complétée par une prime d’émission de 900 € soit un prix de souscription de 1 600 €.
Le prix de retrait est fixé à 1 440 €.
Pour les nouveaux associés, la souscription minimale est de cinq parts, soit un montant de 8 000 € au prix de souscription indiqué dans le bulletin, hors prise en compte de la fiscalité et des conditions propres à chaque situation.
Un endettement nul au 30 juin 2026
Autre indicateur important : le taux d’endettement de Logipierre 3 est de 0 % au 30 juin 2026.
Le document rappelle que l’autorisation statutaire permet un niveau d’endettement pouvant atteindre 25 % de la capitalisation arrêtée au dernier jour du trimestre écoulé. La situation constatée à fin juin se situe donc en dessous de cette limite, avec aucune dette retenue dans le calcul présenté.
Cette absence d’endettement constitue un élément à prendre en compte dans l'analyse de la structure financière de la SCPI, notamment dans un contexte où les conditions de financement restent suivies avec attention par les acteurs du marché immobilier.
Une SCPI Article 8 au titre du règlement SFDR
Logipierre 3 est classée Article 8 au sens du règlement SFDR. Cette classification implique la prise en compte de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans le processus d’investissement.
La stratégie affichée prévoit notamment une prise en compte de critères ESG ainsi qu’une démarche de long terme visant à accompagner la décarbonation du portefeuille.
Cette dimension s’intègre dans la gestion globale du patrimoine et constitue l’un des éléments désormais suivis dans la stratégie d’investissement des véhicules immobiliers.
Les performances historiques de Logipierre 3
Les données historiques présentées dans le bulletin montrent une relative stabilité du taux de distribution depuis 2022.
| Année | Dividende par part | Taux de distribution |
| 2021 | 48 € | 3,00 % |
| 2022 | 85 € | 5,31 % |
| 2023 | 85 € | 5,31 % |
| 2024 | 85 € | 5,31 % |
| 2025 | 85 € | 5,31 % |
Le document mentionne également les taux de rentabilité interne au 31 décembre 2025. Le TRI ressort à 7,86 % sur 10 ans, 7,00 % sur 15 ans et 10,99 % sur 20 ans.
Ces indicateurs intègrent à la fois les revenus et l’évolution du capital sur les périodes considérées. Ils doivent être replacés dans leur contexte historique et ne constituent pas une indication des performances futures.
Un environnement immobilier toujours marqué par la prudence
Le deuxième trimestre 2026 s'inscrit dans un environnement macroéconomique décrit comme incertain. Le bulletin mentionne notamment les tensions géopolitiques au Moyen-Orient, une inflation harmonisée proche de 2,3 % au deuxième trimestre et une OAT 10 ans à 3,65 % fin juin.
Ces conditions pèsent sur le coût du financement et participent à une approche plus sélective des investisseurs immobiliers.
Dans l’hôtellerie française, le marché poursuit une phase d’ajustement après la dynamique observée en 2025. Le secteur conserve toutefois des fondamentaux jugés solides dans le document, tandis que les performances hôtelières entrent dans une phase de stabilisation.
Les grandes métropoles, et notamment l’Île-de-France, concentrent une part importante de l’activité, avec une fréquentation soutenue à la fois par la clientèle française et internationale.
Dans ce contexte, les hôtels 3 et 4 étoiles, implantés sur des emplacements établis et exploités dans le cadre de baux sécurisés, restent au cœur des stratégies d’investissement évoquées dans le bulletin. Ce positionnement correspond au segment privilégié par Logipierre 3.
Quels sont les principaux chiffres de la SCPI Logipierre 3 ?
Le deuxième trimestre 2026 permet de retenir plusieurs données clés concernant la SCPI :
- 77 M€ de capitalisation ;
- 1 650 associés ;
- 6 immeubles ;
- 17 094 m² de surface ;
- 6 locataires ;
- 4,1 M€ de loyers quittancés HT par an ;
- 100 % de taux d’occupation financier ;
- 100 % de taux d’encaissement ;
- 17 € par part distribués au T2 2026 ;
- 0 % de taux d’endettement ;
- 1 600 € de prix de souscription ;
- 1 440 € de prix de retrait ;
- 5,31 % de taux de distribution en 2025 ;
- 95,2 % du patrimoine est consacré aux résidences hôtelières et de services.
Une situation locative stable et une stratégie d’acquisition sélective
Au terme du deuxième trimestre, Logipierre 3 présente donc une situation locative stable, avec aucune opération de location, relocation ou libération enregistrée sur la période et un TOF de 100 %.
La stratégie d’investissement reste centrée sur les résidences gérées et les murs d’hôtels. Toutefois, le contexte de marché conduit la SCPI à privilégier une approche sélective. Les éventuelles acquisitions devront notamment permettre de préserver le rendement courant et d’éviter un effet dilutif.
La progression des souscriptions au deuxième trimestre constitue également un élément à suivre. Avec 519 parts souscrites contre 227 retirées, le marché primaire affiche un solde positif de 292 parts sur la période.
À mi-année, la SCPI Logipierre 3 présente ainsi plusieurs indicateurs stables : occupation intégrale du patrimoine, distribution de 17 € par part au deuxième trimestre, absence d’endettement et progression du nombre de parts. Ces données s’inscrivent toutefois dans un marché immobilier qui reste soumis aux évolutions des taux, du financement et de la demande locative.
Comme pour tout investissement en SCPI, le bulletin rappelle que le placement est réalisé sur le long terme, avec une durée de détention recommandée de huit ans, une liquidité limitée et des revenus susceptibles d’évoluer en fonction des performances du patrimoine immobilier.
À retenir
Le deuxième trimestre 2026 confirme le positionnement de Logipierre 3 sur les résidences services et l’hôtellerie, avec un patrimoine composé à 95,2 % de résidences hôtelières et de services. La période se caractérise également par une collecte nette positive sur le marché primaire, avec 292 parts de solde au deuxième trimestre. Dans le même temps, aucun arbitrage n’est prévu et la stratégie d’investissement demeure sélective. L’évolution du marché hôtelier, des taux de financement et des conditions économiques restera donc déterminante pour les prochains trimestres.
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